Русская промышленная революция. Управленческие уроки первой половины XIX века
Наша страна сейчас проходит период новой индустриализации, сопоставимой по масштабу с имперской индустриализацией XIX века. и советской первой половины XX века. Мы можем получить много полезных управленческих уроков от наших великих предков.
Автор рассматривает первую имперскую индустриализацию под особым углом: с точки зрения управленческих инструментов. Как управляли промышленным ростом государственные органы — Комитет министров, Госсовет, Департамент мануфактур, губернаторы? Какими документами руководствовались лидеры промышленной революции, как они протоколировали совещания, как контролировали исполнение задач? Через какие мануфактурные и коммерческие советы выстраивали взаимодействие с бизнесом? Как распределяли госсубсидии и льготы среди промышленников?
В каждой главе сопоставляются подходы, характерные для трех индустриализаций, делаются выводы, полезные для управленцев нашего времени. Книга опирается на значительное количество архивных первоисточников, при этом написана доступным живым языком.
Зачем читать
Книга показывает, что индустриализация — не только про станки и заводы, а прежде всего про людей, решения и организацию времени.
Глеб Архангельский раскрывает малоизвестные страницы российской истории, где в центре — управленцы, реформаторы и предприниматели, сумевшие запустить промышленную революцию XIX века.
Книга помогает понять, как создавались эффективные институты, как принимались решения на уровне империи и какие принципы остаются универсальными для сегодняшних проектов.
Будьте первыми, кто оставит отзыв!