Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках фото книги маленькое 2
-13%
Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках фото книги

Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках

43.08 BYN
37.48 BYN
Дата доставки.
Доставка в Минск: 14 Мая (Вт) - 15 Мая (Ср)
Доставка в регионы: 20 Мая (Пн) - 22 Мая (Ср)
Мур утверждает, что маркетинг технологичных продуктов отличается от маркетинга стандартных потребительских товаров. Он исследует этапы маркетинга с помощью "Жизненного цикла внедрения технологии", которому следует продукт с момента рождения до смерти, и предлагает план действий для каждого этапа. Он также рассматривает распределение власти и влияния внутри компании и на рынке, по мере использования технологическими компаниями элементов традиционных бизнес-стратегий (таких как стратегические партнерства, конкурентное преимущество, позиционирование и организационное лидерство). Мур использует метафору "торнадо" (когда рыночный спрос растет экспоненциально) для описания вихревого потока беспрецедентной мощи, влетевшего на глобальный рынок с появлением интернет-технологий. Стратегии, описанные Муром, относятся практически к любому бизнесу или организации - независимо от размера и природы, - стремящимся создать или увеличить спрос на то, что они продают. Мур также использует и другие метафоры: "кегельбан" (для нишевого маркетинга, когда вы точечно выбираете сегменты) и "Мейн-стрит" (когда торнадо стихает и нужен фокус на повышении ценности). Он также обращается к некоторым образам джунглей: горилла - компания с наибольшей долей рынка, шимпанзе - компании, которые хотели стать гориллами, но не смогли, и мартышки - компании - производители продуктов-клонов с более низкой ценой. Мур доказывает, что новые технологии привлекают тех потребителей, которые их любят. Далее вы привлекаете потребителей-провидцев, которые захотят использовать технологию, чтобы пойти войной на конкурентов. Наступает период пропасти - время широкого принятия технологии. Многие компании так и не доходят до этой фазы. Метод преодоления пропасти описан в книге как этап кегельбана. Вы выбираете ключевые сегменты, которые, возможно, отражают потребности других сегментов. Предлагая им кастомизированные решения, вы создаете эффект рикошета и воздействуете на эти ниши. Это аналогия с тем, как шар бьет сначала одну и три кегли, а затем уже задевает и остальные пять сзади, которые в свою очередь падают на кегли в последнем ряду. Торнадо - период массового принятия технологии. Это пик спроса, поскольку все хотят внедрить этот стандарт одновременно. Необходимы стандартизация продукта и снижение издержек и цен. Эта стратегия прямо противоположна стратегии кегельбана - проводится аналогия с торнадо, унесшим Дороти из Канзаса в страну Оз.
Артикул
522050
Издательство
Тип обложки
мягкая обложка
Автор
Штрих код
9785911710309
Год
Страниц
296
Язык
Русский
Размеры
170x240 мм
Вес
464 гр.
Изготовитель
Издательство "Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге". РФ, 191186, г. Санкт-Петербург, ул. Малая Конюшенная, дом 1-3А.
Отзыв к товару «Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках»
Отзывы
С этим товаром покупают
Меню
Каталог товаров